Saturday, May 18, 2019

Disney destapó sus cartas para competir con Netflix

Según lo anunciado por Bob Iger, presidente de Disney, la nueva plataforma OTT de video, que recibirá el nombre de Disney+, será oficialmente lanzada el próximo 12 de noviembre


Autor: Gabriel E. Levy B. - AndinaLink

En el primer artículo de nosotros en 2019 anunciamos que el lanzamiento de la nueva plataforma de Disney podría ser el acontecimiento más importante del año en el sector de los contenidos audiovisuales. Por primera vez en la historia de las OTT de video saldrá al mercado un proveedor con la suficiente capacidad de competirle en oferta a Netflix.

El jueves 11 de abril, Disney finalmente reveló los detalles de su plataforma. Varios de los anuncios hechos evidencian que el gigante fundado por Walt Disney está dispuesto a darlo todo para competir en el mercado de las OTT de Video y, sin duda, a robarle mercado a Netflix, tal y como lo anunciamos en su momento.

¿Es Disney+ realmente una amenaza para Netflix?

Según lo anunciado por Bob Iger, presidente de la corporación de Disney, la nueva plataforma OTT de video, que recibirá el nombre de Disney+, será oficialmente lanzada el próximo 12 de noviembre en territorio estadounidense y tendrá un valor mensual de 6,99 dólares al mes, 2 dólares menos que la tarifa menor de Netflix:
“Un valor que hemos querido tener es que sea accesible al máximo número de consumidores posible, garantizando de esta forma que cualquier persona o familia tenga acceso a nuestros contenidos”. Bob Iger

Igualmente, Iger se refirió a la expansión de la plataforma en otros países y conteniente, anunciando que proseguirá con Europa Occidental y posteriormente buscarán abrirse a otros mercados.

Armados hasta los dientes

Disney se ha venido apertrechando durante los últimos años con una colección sin precedentes de producciones cinematográficas de gran calidad, que contiene más de 7.500 episodios de series, 400 películas del catálogo histórico y más de 100 filmes que se encuentran en etapa de producción.

Pero la oferta no solo está compuesta por todas las megaproducciones históricas que han financiado Disney y Pixar, y que ya garantizan un éxito en su oferta, sino que jugaron la mayor apuesta en el mercado. La adquisición de 21st Century Fox les permite tener control del catálogo de FOX, en donde reposan títulos como Avatar, la saga Alien, Titanic y Depredador, al igual que series como Los Simpsons, Futurama y Padre de Familia, además de marcas asociadas como Natgeo.

Es importante destacar que las autoridades regulatorias de Estados Unidos, Brasil, México y varios países de Europa ya autorizaron la fusión corporativa de 21st Century Fox y Disney, por lo que la principal barrera de la protección de mercados por concentración monopólica fue solucionada a nivel legal y regulatorio .

Como si fuera poco, dentro de las adquisiciones recientes de Disney está la saga Star Wars y todas las historias de Marvel, producciones que cuentan con uno de los fandom globales más destacados que, por sí solos, pudieran garantizar el éxito de la plataforma.

En deportes, DISNEY+ tendrá prácticamente el monopolio de estos contenidos, pues a la franquicia recién adquirida de Fox Sports se suma la de ESPN, propiedad de la compañía hace varios años. Así, posiblemente terminará fusionando en su plataforma las OTT de FOX PLAY, ESPN GO y FOX SPORTS, lo que le garantizará los derechos exclusivos de la mayor cantidad de transmisiones deportivas de alto consumo en el mundo.

Nuevos contenidos originales

El presidente de Disney también anunció el pasado 11 de abril la producción nuevos contenidos de gran calidad, que les permitirá conquistar las expectativas de los consumidores, incluyendo una nueva serie animada derivada de las películas originales de Toy Story y otra de gran presupuesto del universo Star Wars llamada The Mandalorian.
El filme Capitana Marvel, actualmente en salas de cine, estará también disponible en exclusividad a partir del lanzamiento de la OTT.

Los desafíos

El mayor desafío será capturar una porción de mercado y garantizar un buen soporte técnico, ofreciendo un nivel de servicio óptimo como el de Netflix o Amazon, algo que sus predecesores, FOX PLAY y ESPN GO, no han logrado garantizar hasta ahora. El problema técnico es evidente especialmente cuando se trata de transmisiones deportivas, como quedó demostrado con Facebook y los partidos de la Copa Libertadores, que colapsan cuando existe simultáneamente muchos usuarios conectados. Esto le significó a Facebook perder la exclusividad de los derechos de estas transmisiones por parte de las autoridades deportivas.

Pero los desafíos tecnológicos no se limitan a eventos en vivo. Recientemente, con el lanzamiento de la nueva temporada de Game of Thrones, la plataforma de HBO Go también colapsó y muchos usuarios se quedaron sin verla en exclusiva a través de esta tecnología.

Consciente de los desafíos que representa tecnológicamente una plataforma de esta naturaleza, el presidente de Disney dio anuncios tranquilizadores para los inversionistas y el mercado, afirmando que:
“La plataforma Disney+ está siendo construida sobre bases sólidas, con un contenido y una tecnología con la que ninguna otra compañía puede rivalizar”.

Movimiento en los mercados

Netflix ha sufrido en su cotización en la bolsa de valores, con una depreciación del 5% poco después del anuncio de DIsney, dejando la acción en 349.67 dólares, según informó el medio especializado en economía Bloomberg.

Mientras tanto, las acciones corporativas de Disney subieron a un valor histórico de 235.000 millones de dólares, con un incremento de 25.000 millones más en solo un día, después de los anuncios del 11 de abril. Esto sorprendió a muchos analistas de Wall Street, pues la misma corporación afirmó que solo prevén utilidades para después del año 2024, dados los altos costos que ha demandado el lanzamiento de la plataforma OTT.

Netflix se encuentra en el mejor momento comercial más no financiero, pues tal como lo analizamos en el artículo “Los irreparables daños de Netflix en las economías Latinoamericanas”, es una compañía que trabaja a pérdidas operacionales, es decir, sus gastos o lo que invierten en contenidos es muy superior a lo que recibe por cuenta del aporte mensual de sus afiliados. Las cifras reales financieras de la compañía nunca han sido publicadas de manera oficial, pero algunos expertos de Wall Street le revelaron a la prensa que estimaron para el año 2017 pérdidas que superaban los 20 mil millones de dólares.

No obstante Netflix es y seguirá siendo el líder en el corto y mediano plazo, con casi 150 millones de usuarios monetizados, ostentando el título de ser el mayor proveedor de contenidos OTT por Internet a nivel global, logrando una ventaja avasalladora sobre sus competidores más cercanos (Amazon y HBO Go). La estrategia que la compañía ha fundamentado en la gran oferta y variedad de contenidos, producciones originales y series de gran envergadura, sumada a una muy estable plataforma tecnológica y a un conocimiento profundo de sus usuarios, le permite establecer una muralla de protección que la mantendrá como líder del mercado por un buen tiempo.

Apple no se queda quieto

Tal y como lo analizamos en el artículo “Apple se enfoca en los contenidos”, del 25 de marzo de este año, Tim Cook, director ejecutivo de dicha compañía, y varios de sus colaboradores, anunciaron la entrada en funcionamiento de Apple TV+, la marca propia que les permitirá garantizar una nutrida oferta de streaming de video por Internet. La plataforma estará disponible para finales del año y no solo tendrá producciones originales, sino que incluirá contenido de otras plataformas, incluyendo Hulu y HBO, así como títulos independientes.

Históricamente Apple y Disney han tenido una fluida relación corporativa, que dadas las diferencias comerciales y de productos que las habían caracterizado hasta ahora permiten un buen complemento y mínimo enfrentamiento. Sin embargo, unas semanas atrás, previo a la presentación de Apple TV+ y Disney+, se rumoreó la posibilidad de que las dos empresas cortasen sus relaciones comerciales, puesto que entrarán a competir en el mercado de la distribución de video por Internet. No obstante, la semana pasada Bob Iger negó todos los rumores al respecto, afirmando que ambas compañías mantendrán sus relaciones comerciales al punto que Iger seguirá siendo parte de la junta directiva de Apple, como lo viene haciendo hasta ahora .

Los más afectados

Posiblemente los más perjudicados con la visceral competencia de Netflix, Amazon, Disney y Apple serán los proveedores de televisión por suscripción tradicionales, que verán como el tráfico de datos parasitarios seguirá creciendo en sus redes locales de Internet, al tiempo que el fenómeno del cord cutting puede seguir aumentando, especialmente en Estados Unidos. Esto ocurre porque ante la amplia oferta de contenidos OTT muchas personas optarán por cortar el cable definitivamente. Esta situación no necesariamente ocurrirá en América Latina, región donde los hábitos de consumo evidencian una tendencia diferente y donde la mala y escasa conectividad a Internet desestimulan dicha migración tecnológica.

Los grandes ganadores

Sin duda, con el anuncio de Disney y Apple de entrar al mercado de la distribución de contenidos, los grandes ganadores son las casas productoras de contenidos audiovisuales, realizadores, actores, guionistas, productores y en general toda la industria audiovisual, pues la demanda de contenidos seguirá creciendo exponencialmente. Este efecto no solo ocurrirá en Estados Unidos, sino también en el mundo, porque si Disney y Apple quieren realmente competir con Netflix, necesitarán incorporar en su oferta contenidos locales que se ha demostrado que son muy apreciados por los consumidores, y en los que Netflix ha logrado anclar una de sus mayores fortalezas.

En conclusión, es muy poco probable que la entrada de Disney+ al mercado y de Apple TV+ representen un punto de quiebre para Netflix, pues su nivel de posicionamiento, usuarios y penetración de mercado le permitirán seguir siendo el líder por un buen tiempo, mientras los nuevos competidores intentan conquistar nuevos segmentos de mercado. Posiblemente estas plataformas se terminen consolidando como una carga adicional en el presupuesto de los consumidores, constituyéndose en una tercera, cuarta y hasta quinta plataforma de pago después del cable y Netflix, pues es posible que, especialmente en países de mayor capacidad adquisitiva, la gente esté dispuesta a pagar por los tres servicios de entretenimiento, aún sacrificando otros rubros del presupuesto familiar.

Otro posible escenario es que el mayor impacto ocurra en la industria del cable, especialmente en Estados Unidos. Puede aumentar el cord cutting que por ahora se había estabilizado, pues la suma en la oferta de contenidos de las plataformas de Netflix y Disney+ será muy suficiente en oferta para un consumidor promedio. También es posible que los más perjudicados con la entrada de Disney terminen siendo los pequeños jugadores del mercado de las OTT, incluyendo HBO GO, Hulu y Claro Video, que quedarán en una difícil situación por lo limitada de su oferta de contenidos.

Faltará ver si Disney+ le apostará en algún momento a la gran joya de la televisión online, la trasmisión de contenidos en vivo, sobre todo por ser la dueña de ESPN y Fox Sports, pero eso está por verse y dependerá de la preparación tecnológica de a compañía.

Fuentes:
    https://www.elsoldemexico.com.mx/finanzas/cofece-fusion-de-disney-y-fox-3024238.html
    https://lexlatin.com/noticias/fne-aprueba-adquisicion-de-21st-century-fox-por-parte-de-disney-en-chile
    https://www.t13.cl/noticia/deportes13/futbol-internacional/copa-libertadores-facebook-pierde-exclusividad-partidos-pero-aumenta-numero-juegos
    https://www.clarin.com/espectaculos/tv/game-of-thrones-colapso-plataforma-hbo-go_0_JZadFW4Uj.html
    https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-04-12/netflix-just-dropped-8-billion-in-market-value-on-disney-news
    https://www.applesfera.com/servicios-apple/ceo-diseny-seguira-junta-directiva-apple-a-pesar-que-ahora-compiten-directamente


Encuentre más de la misma fuente en andinalink.com

Sunday, March 31, 2019

Inversionistas optimistas cierran el mejor trimestre de todo un año

El cierre del mes de marzo subraya el optimismo como muchos analistas ven al movimiento bursátil durante abril.

El viernes 29 todos los principales índices del mundo ganaron. Una de las principales razones ha sido las señales de progreso en las conversaciones aduaneras sino-estadounidenses. El cierre del mes de marzo subraya el optimismo como muchos analistas ven al movimiento bursátil durante abril.

Mientras tanto, los ruidos mayores durante marzo se mantienen, al menos durante los primeros días (o semanas) de abril, refiriéndonos, por un lado, al robustecimiento del precio del petróleo impulsado por las renovadas sanciones de USA ante los gobiernos de Venezuela e Irán, y, por el otro, a la caída de la libra esterlina ante los fracasos de la primer ministra Theresa May de lograr un acuerdo en la Cámara de los Comunes, que rechazaron a fin de mes, por tercera vez, sus propuestas de negociación del Brexit frente al resto de Europa. 

Los primeros días de abril debería surgir alguna noticia sobre los próximos pasos en el camino de solución de este embrollo, que afecta a la normalmente saludable economía británica y también al importante mercado europeo en general. La solución podría llegar en forma de una suerte de "Plan B", mientras crece el riesgo de no llegar finalmente a ningún acuerdo o incluso a la convocatoria de un nuevo referéndum, inseguridades y confusiones que pesan sobre el valor de la libra esterlina.

Así vimos como el WTI termina un estupendo trimestre logrando recapturar el nivel de US$60 por barril, por primera vez desde noviembre 2018, por las razones anotadas antes y también gracias al creciente optimismo sobre el potencial de crecimiento de la economía global de algunos inversionistas y el declinar en la extracción de crudo estadounidense.

Regresando al mundo accionario, el cierre del mes marca, tanto para Wall St. como para Latinoamérica, la culminación del mejor trimestre de todo un año.

En la bolsa de NYC el S&P 500 luce sus mejores tres meses desde 2009, a pesar de lo cual las expectativas son que el período abril-junio sea algo menos entusiasta, aunque aún positivo.

Por su parte, Latinoamérica cierra el mejor trimestre de los últimos 12 meses, en línea con los buenos resultados vistos igualmente en otros mercados emergentes. El índice MSCI de acciones latinoamericanas creció 2,2%. Estos resultados fueron motivados, en gran parte, a las mismas razones que el precio del crudo, optimismo ante potenciales resultados positivos de las negociaciones USA-China y disminución del temor de ralentización de la economía global.

En cuanto a este último aspecto, analistas esperan que los datos de abril muestren signos de estabilización, o incluso un rebote de la economía global, lo cual depende, en gran parte, de la apertura que Estados Unidos y China, los mayores mercados del mundo, se den entre ellos y a las demás regiones.

Encuentre el reporte bursátil histórico y detallado del 29 de marzo de 2019, aquí.

Thursday, February 28, 2019

Competencia, Corrupción y Bienestar

Aun en países desarrollados y con economía basadas en mercado, la importancia de las compras y adquisiciones públicas y gubernamentales, como porcentaje del PIB, asciende a las dos cifras –alrededor de un 10 y un 20% como en el caso español-.

Enrique González - negociosymercadeo.net (*)

Adicionalmente si se considera el elevado costo de oportunidad del uso de los recursos públicos en países en desarrollo, nuestras crisis fiscales, nuestros niveles de endeudamiento, los elevados costos sombra del levantamiento de dichos recursos y los efectos distorsionantes de los mecanismos de financiamiento de las compras públicas; dichas actividades resultan de impacto sustantivo sobre una economía nacional y el bienestar de sus ciudadanos.

Es así como ciertos organismos multilaterales –por ejemplo, la OECD-, ha venido desarrollando una serie de estudios, análisis y asomando recomendaciones de política pública y de mejora normativa, basados en principios de Transparencia, No Discriminación y Competencia, que coadyuven a mejorar la eficiencia en dichos procesos de compras públicas con directa incidencia en favor de los ciudadanos.

La mejora en el diseño de los mecanismos de licitación de las compras públicas, y el seguimiento de eventuales prácticas que lesionen al principio de la competencia en dichos procesos, constituyen un reto actual e incuestionablemente relevante para los países. Dicha labor, en lo que compete a resguardar el principio de competencia y el fundamento de mecanismos basados en mercado de las políticas públicas, involucra a las autoridades de competencia en su función tanto de Abogacía de la Competencia –por medio del análisis microeconómico de las normas referidas a las licitaciones de compras públicas y en las sugerencias de mejora de diseño- como de policía administrativa para vigilar, disuadir y sancionar prácticas anticompetitivas tipo Bid Rigging.

Garantizar la rivalidad y la “competencia por el mercado” en los procesos de compras gubernamentales redunda en la transferencia de menores precios y calidad de bienes y servicios en favor de los consumidores finales, así como menores cargas impositivas producto de una mejor calidad del gasto.

Por su parte, la transparencia, así como reglas claras y eficientes para dichos procesos de licitación de las compras públicas, no sólo fomentan la competencia por el mercado, sino que dificultan acciones de corrupción relacionadas con dichas actuaciones públicas.

Este tipo de labores deben formar parte, con prioridad elevada, de la agenda de política económica y legislativa de países como Somalia, Sudan, Burundi y Venezuela, con la vista puesta en el mejor uso de los escasos recursos públicos ante la abrumadora cantidad de falencias y necesidades de la población de tales países.

Dichos principios de eficiencia y competencia, así como la necesidad de desarrollar una línea pública de trabajo y análisis aplica de igual manera respecto al diseño de procuras de servicios públicos, los procesos de privatizaciones, y la gestión de empresas públicas.

Se requiere desarrollar una agenda de trabajo y análisis –lo cual en lo personal hemos iniciado-, para desarrollar una lista de políticas microeconómicas, de cuyo desarrollo profundo, contando con el compromiso político y con el liderazgo adecuado, dependerá gran parte de los esquemas de incentivos derivados de las políticas públicas y legislativas a futuro que terminarán determinando un verdadero inicio de recuperación del país.

(*) Autor: Economista UCV. Master in Competition and Market Regulation, Universidad Pompeu Fabra. Master en Economía Industrial, Universidad Carlos III de Madrid. Postgraduate Diploma in Economics for Competition Law, Kings College London. Maestría en Derecho y Economía, Universidad Torcuato Di Tella. Especialización en Economía de los Sectores Telecomunicaciones, Energía, Transporte, Farmacéutico, Agua y Banca, Universidad Carlos III de Madrid y Universidad Pompeu Fabra.

Wednesday, February 20, 2019

2019: ¿El año de las Fintech en LATAM?



En la actualidad, el tránsito hacia la Transformación Digital se ha vuelto, prácticamente, una obligación para empresas de cualquier sector económico, y el financiero, debe acelerar su respuesta ante esta realidad. Las Fintech ya lo están haciendo.
Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el interés por la industria financiera en la región es poco. 70% de los Millennials prefiere ir a su dentista antes que interactuar con su banco, realidad que la institución creé puede revertirse con nuevos servicios de tecnología financiera.
Tal es el caso de las empresas fintech, que poco a poco se han posicionado, respondiendo a necesidades que en la actualidad siguen siendo un problema.
Cifras del BID, indican que 210 millones de personas adultas, decir 46% de la población en LATAM, no tienen una cuenta bancaria formal. Además de los problemas de financiamiento formal por falta de historiales crediticios o  liquidez que enfrentan las pymes en la región.
“Las empresas fintech están aprovechando estos factores —la penetración de Internet y el desarrollo tecnológico— para liderar la transformación del sector financiero, ofreciendo procesos más eficientes, nuevos modelos para la obtención de créditos y aplicaciones móviles que benefician a individuos, pymes e, incluso, a las propias entidades financieras tradicionales”, destaca el BID.
Oportunidad para la expansión del ecosistema fintech
Según el informe de Economía Móvil 2018 realizado por la firma GSMA, 50% de la población de América Latina ya cuenta con acceso a Internet móvil y se espera que dicho porcentaje tenga un crecimiento acelerado en los próximos años.
Otro indicador positivo para la región
El número de emprendimientos fintech desarrollados en el 2018. Según el BID, se registraron 1.166, un crecimiento de 66% respecto al 2017.
Datos en los que podemos destacar la participación de Venezuela, Perú, Ecuador y Uruguay con una participación de 11% con respecto al valor total.
Como ves, el escenario quizá no es el ideal, pero los datos demuestran que hay oportunidades en el sector y que otros, sino tú, estarán dispuestos a aprovechar.
Toca hacer alianzas, estrechar lazos e integrarse a un ecosistema, en el que exista un habilitador tecnológico capaz de ayudarte a afrontar los desafíos de la economía digital.
Encuentre más del autor y/o temas similares en ElEconomista / Daycohost.

Monday, February 18, 2019

Tarifas y Neutralidad de la Red bajo un régimen totalitario

El sector telecomunicaciones en Venezuela ha sido una víctima de las tantas de un Gobierno usurpador que lejos de administrar un proyecto de país, evidente y notoriamente terminó siendo simplemente un proyecto de dominación, de poder y expoliación.

Autor: Enrique González (*) - NyM

Mientras en el mundo existen numerosos países cuyas instancias regulatorias del Estado debaten sobre la definición y el alcance de un eventual tutelaje de la Neutralidad de la Red, en Venezuela el propio Gobierno es quien la viola.

En países con instituciones más robustas y con definiciones claras sobre el tutelaje de bienestar social, por ejemplo, la política de defensa de la competencia vela porque un operador convergente e integrado no discrimine a eventuales competidores proveedores de contenido bajo un ambiente IP.

Más allá, a escala mundial existe el debate si, ante la relevancia y el valor que el contenido premium posee para los usuarios y la perdida de valor de las plataformas de infraestructura en sí mismas para los usuarios, tutelar la Neutralidad de la Red implicaría dificultar el poder de negociación de los propietarios de infraestructura para negociar con los proveedores de contenido bajo ambiente IP para recuperar recursos que permitan financiar el sostenimiento y la expansión de la red y la plataforma sobre la cual se intermedia dichos contenidos premium.

Años luz alejados de este tipo de discusiones que tienen por trasfondo tutelar el bienestar social de los usuarios de los servicios de telecomunicaciones y audiovisuales, en Venezuela, el propio Gobierno por medio del operador de propiedad del Estado, CANTV, violenta la Neutralidad de la Red con propósitos simplemente de censura al contenido, a las aplicaciones y servicios audiovisuales OTT.

Por otra parte, en materia tarifaria en Venezuela, a pesar de las disposiciones legales referidas al régimen tarifario de los servicios de telecomunicaciones no considerados básicos ni servicios universales, la SUNDDE ha ordenado ajustes de tarifas a una serie de empresas proveedoras del servicio de televisión por suscripción. Con anterioridad paralizaciones en los ajustes tarifarios y rezagos en la “venia” por parte del regulador sectorial para sus ajustes, han comprometido la prestación del servicio en un sector cuyo dinamismo exige libertad en múltiples alternativas de Tarificación ampliamente aplicadas a nivel mundial. Lo anterior a pesar de resultar servicios ofertados en régimen de concurrencia y libertad tarifaria, distintos al caso de un monopolio natural.

El populismo en materia de congelamiento de hecho de las tarifas desconoce la necesidad de una corresponsabilidad tarifaria por parte de los usuarios, lo que atentaría en contra de la calidad y la propia sostenibilidad de los servicios en el sector de telecomunicaciones (Ver boletín pdf en paisdepropietarios.org).

La pérdida de poder de compra del bolívar no puede siquiera ser detenido por medio del congelamiento de las tarifas de los servicios en el sector de las telecomunicaciones en un país con hiperinflación. Dichas políticas no contribuyen sino al proceso de deterioro de la infraestructura de servicios de red en el país. Requerimos una gestión de Gobierno responsable con el interés económico general, que entienda que existen instrumentos de política idóneo para tutelar tanto a la eficiencia económica como a la equidad, actuando sobre sus causas y determinantes y no sobre consecuencias.

(*) Economista UCV. Master en Economía Industrial, Universidad Carlos III de Madrid. Master in Competition and Market Regulation, Universidad Pompeu Fabra. Postgraduate Diploma in Economics for Competition Law, Kings College London. Maestría en Derecho y Economía, Universidad Torcuato Di Tella. Especialización en Economía de los Sectores Energía, Telecomunicaciones, Farmacéutico, Transporte, Agua y Banca, Universidad Carlos III de Madrid, Universidad Pompeu Fabra.

Saturday, February 16, 2019

La Unión Europea, gran beneficiada de la guerra comercial entre China y EE. UU.

La UNCTAD advierte que los aranceles impuestos mutuamente por Estados Unidos y China tendrán repercusiones significativas en el comercio internacional.
Los aranceles bilaterales entre China y Estados Unidos están alterando la competitividad mundial en beneficio de las empresas que operan en países que no están directamente afectados por esas tarifas, entre ellos los de la Unión Europea, Japón, México y Canadá.

Autor: PMA/Enrique Pulido - news.un.org

Los aranceles que se impusieron mutuamente Estados Unidos y China el año pasado, provocando una guerra comercial entre ambas naciones, tendrán un “efecto principalmente distorsionador” en el comercio internacional, concluye un nuevo estudio de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo presentado este lunes en Ginebra.

“Debido al tamaño de sus economías, los aranceles impuestos por Estados Unidos y China tendrán inevitablemente repercusiones significativas en el comercio internacional", destacó la responsable de la división de comercio internacional de la UNCTAD, Pamela Coke-Hamilton.

Asimismo, indicó que el comercio bilateral entre ambas potencias económicas verá reducido su volumen “y será sustituido por el comercio procedente de otros países".

El informe considera que empresas de terceros países absorberán alrededor del 82% de los 250.000 millones de dólares en exportaciones chinas sujetas a aranceles estadounidenses, que un 12% continuará en manos de empresas chinas y que alrededor del 6% llegarán a suelo norteamericano.

Por el contrario, también estima que las compañías de otros países captarán el 85% de los 110.000 millones de dólares en exportaciones estadounidenses expuestas a aranceles chinos, las empresas de EE.UU. retendrán menos del 10%, mientras que las firmas chinas captarán sólo alrededor del 5%.

De acuerdo con los datos de la UNCTAD, los resultados se producirán en diversos sectores que van desde la maquinaria a productos derivados de la madera, y muebles, equipos de comunicación, productos químicos e instrumentos de precisión.

La Unión Europea, la gran beneficiada

La razón para que se produzca este fenómeno es simple, apunta la Conferencia: los aranceles bilaterales alteran la competitividad mundial en beneficio de las empresas que operan en países que no están directamente afectados por ellos.

Los principales beneficiados de esta situación serán las economías más competitivas como la de la Unión Europea que probablemente absorberá unos 70.000 millones de dólares del comercio bilateral entre EE.UU. y China (50.000 millones de dólares de las exportaciones chinas a los Estados Unidos y 20.000 millones de dólares de los envíos estadounidenses a China).

Japón, México y Canadá serán otros de los países beneficiados ya que cada uno de ellos captarán más de 20.000 millones de dólares.

Así, por ejemplo, los casi 27.000 millones de dólares que podría llegar a recaudar México representan alrededor de un 6% de sus exportaciones totales.

Un buen negocio, pero con riesgos

No obstante, el estudio también desataca que este escenario puede provocar tendencias negativas en los países más beneficiados por esta lucha comercial.

Un ejemplo de esta situación se produce con los aranceles chinos sobre la soja estadounidense que han provocado efectos distorsionadores en el comercio de varios países exportadores, como Brasil, que se convirtió en el principal proveedor de soja del país asiático.

Así, los productores brasileños se mostraron reticentes a realizar inversiones que podrían carecer de rentabilidad si se revocan los aranceles, ya que el tamaño y la duración de éstos no está clara.

El impacto en los países pobres

Otras preocupaciones añadidas son el impacto que las disputas comerciales puedan ocasionar en la economía mundial y que más países se unan a la contienda provocando una escalada de políticas proteccionistas a nivel mundial.  

La UNCTAD destacó la importancia de contar con un buen funcionamiento del sistema de comercio multilateral global que sea “capaz de desactivar los impulsos proteccionistas y mantener el acceso de los países más pobres a los mercados”, ya que las políticas proteccionistas suelen ser las que más les perjudican.

Finalmente, también preocupa un posible efecto dominó que llegue a afectar a países y sectores involucrados en esta contienda.

Por ejemplo, el informe destaca la probabilidad de que el alto volumen de exportaciones chinas afectadas por aranceles estadounidenses sea el que más afecte a las cadenas de valor de Asia oriental, ya que la UNCTAD estima que podrían contraerse en unos 160.000 millones de dólares.

Las actuales tensiones comerciales alcanzaron su punto de máxima tensión a principios de 2018, cuando China y Estados Unidos se impusieron mutuamente aranceles por valor de 50.000 millones de dólares.

La confrontación se intensificó rápidamente, y en septiembre Estados Unidos impuso un incremento de un 10% en aranceles a las exportaciones chinas por un valor de unos 200.000 millones de dólares.

De inmediato, China respondió aplicando aranceles sobre las importaciones procedentes de los Estados Unidos por un valor de 60.000 millones de dólares.

El acuerdo alcanzado entre ambas partes el pasado mes de diciembre congeló hasta el 1 de marzo de 2019 el aumento previsto inicialmente por el cual los aranceles debían aumentar del 10 % al 25% a inicios de 2019.

Artículo original en news.un.org.

Para estar informado de la actualidad internacional, descarga nuestra aplicación Noticias ONU para IOS o Android. O subscríbete al boletín del Centro de Noticias de la ONU.

Las Naciones Unidas permite el uso de artículos del Centro de Noticias de la ONU, siempre y cuando los artículos sean pubicados en su totalidad, sin modificaciones y con los créditos correspondinentes. 

Artículos relacionados: