Thursday, February 28, 2019

Competencia, Corrupción y Bienestar

Aun en países desarrollados y con economía basadas en mercado, la importancia de las compras y adquisiciones públicas y gubernamentales, como porcentaje del PIB, asciende a las dos cifras –alrededor de un 10 y un 20% como en el caso español-.

Enrique González - negociosymercadeo.net (*)

Adicionalmente si se considera el elevado costo de oportunidad del uso de los recursos públicos en países en desarrollo, nuestras crisis fiscales, nuestros niveles de endeudamiento, los elevados costos sombra del levantamiento de dichos recursos y los efectos distorsionantes de los mecanismos de financiamiento de las compras públicas; dichas actividades resultan de impacto sustantivo sobre una economía nacional y el bienestar de sus ciudadanos.

Es así como ciertos organismos multilaterales –por ejemplo, la OECD-, ha venido desarrollando una serie de estudios, análisis y asomando recomendaciones de política pública y de mejora normativa, basados en principios de Transparencia, No Discriminación y Competencia, que coadyuven a mejorar la eficiencia en dichos procesos de compras públicas con directa incidencia en favor de los ciudadanos.

La mejora en el diseño de los mecanismos de licitación de las compras públicas, y el seguimiento de eventuales prácticas que lesionen al principio de la competencia en dichos procesos, constituyen un reto actual e incuestionablemente relevante para los países. Dicha labor, en lo que compete a resguardar el principio de competencia y el fundamento de mecanismos basados en mercado de las políticas públicas, involucra a las autoridades de competencia en su función tanto de Abogacía de la Competencia –por medio del análisis microeconómico de las normas referidas a las licitaciones de compras públicas y en las sugerencias de mejora de diseño- como de policía administrativa para vigilar, disuadir y sancionar prácticas anticompetitivas tipo Bid Rigging.

Garantizar la rivalidad y la “competencia por el mercado” en los procesos de compras gubernamentales redunda en la transferencia de menores precios y calidad de bienes y servicios en favor de los consumidores finales, así como menores cargas impositivas producto de una mejor calidad del gasto.

Por su parte, la transparencia, así como reglas claras y eficientes para dichos procesos de licitación de las compras públicas, no sólo fomentan la competencia por el mercado, sino que dificultan acciones de corrupción relacionadas con dichas actuaciones públicas.

Este tipo de labores deben formar parte, con prioridad elevada, de la agenda de política económica y legislativa de países como Somalia, Sudan, Burundi y Venezuela, con la vista puesta en el mejor uso de los escasos recursos públicos ante la abrumadora cantidad de falencias y necesidades de la población de tales países.

Dichos principios de eficiencia y competencia, así como la necesidad de desarrollar una línea pública de trabajo y análisis aplica de igual manera respecto al diseño de procuras de servicios públicos, los procesos de privatizaciones, y la gestión de empresas públicas.

Se requiere desarrollar una agenda de trabajo y análisis –lo cual en lo personal hemos iniciado-, para desarrollar una lista de políticas microeconómicas, de cuyo desarrollo profundo, contando con el compromiso político y con el liderazgo adecuado, dependerá gran parte de los esquemas de incentivos derivados de las políticas públicas y legislativas a futuro que terminarán determinando un verdadero inicio de recuperación del país.

(*) Autor: Economista UCV. Master in Competition and Market Regulation, Universidad Pompeu Fabra. Master en Economía Industrial, Universidad Carlos III de Madrid. Postgraduate Diploma in Economics for Competition Law, Kings College London. Maestría en Derecho y Economía, Universidad Torcuato Di Tella. Especialización en Economía de los Sectores Telecomunicaciones, Energía, Transporte, Farmacéutico, Agua y Banca, Universidad Carlos III de Madrid y Universidad Pompeu Fabra.

Monday, February 18, 2019

Tarifas y Neutralidad de la Red bajo un régimen totalitario

El sector telecomunicaciones en Venezuela ha sido una víctima de las tantas de un Gobierno usurpador que lejos de administrar un proyecto de país, evidente y notoriamente terminó siendo simplemente un proyecto de dominación, de poder y expoliación.

Autor: Enrique González (*) - NyM

Mientras en el mundo existen numerosos países cuyas instancias regulatorias del Estado debaten sobre la definición y el alcance de un eventual tutelaje de la Neutralidad de la Red, en Venezuela el propio Gobierno es quien la viola.

En países con instituciones más robustas y con definiciones claras sobre el tutelaje de bienestar social, por ejemplo, la política de defensa de la competencia vela porque un operador convergente e integrado no discrimine a eventuales competidores proveedores de contenido bajo un ambiente IP.

Más allá, a escala mundial existe el debate si, ante la relevancia y el valor que el contenido premium posee para los usuarios y la perdida de valor de las plataformas de infraestructura en sí mismas para los usuarios, tutelar la Neutralidad de la Red implicaría dificultar el poder de negociación de los propietarios de infraestructura para negociar con los proveedores de contenido bajo ambiente IP para recuperar recursos que permitan financiar el sostenimiento y la expansión de la red y la plataforma sobre la cual se intermedia dichos contenidos premium.

Años luz alejados de este tipo de discusiones que tienen por trasfondo tutelar el bienestar social de los usuarios de los servicios de telecomunicaciones y audiovisuales, en Venezuela, el propio Gobierno por medio del operador de propiedad del Estado, CANTV, violenta la Neutralidad de la Red con propósitos simplemente de censura al contenido, a las aplicaciones y servicios audiovisuales OTT.

Por otra parte, en materia tarifaria en Venezuela, a pesar de las disposiciones legales referidas al régimen tarifario de los servicios de telecomunicaciones no considerados básicos ni servicios universales, la SUNDDE ha ordenado ajustes de tarifas a una serie de empresas proveedoras del servicio de televisión por suscripción. Con anterioridad paralizaciones en los ajustes tarifarios y rezagos en la “venia” por parte del regulador sectorial para sus ajustes, han comprometido la prestación del servicio en un sector cuyo dinamismo exige libertad en múltiples alternativas de Tarificación ampliamente aplicadas a nivel mundial. Lo anterior a pesar de resultar servicios ofertados en régimen de concurrencia y libertad tarifaria, distintos al caso de un monopolio natural.

El populismo en materia de congelamiento de hecho de las tarifas desconoce la necesidad de una corresponsabilidad tarifaria por parte de los usuarios, lo que atentaría en contra de la calidad y la propia sostenibilidad de los servicios en el sector de telecomunicaciones (Ver boletín pdf en paisdepropietarios.org).

La pérdida de poder de compra del bolívar no puede siquiera ser detenido por medio del congelamiento de las tarifas de los servicios en el sector de las telecomunicaciones en un país con hiperinflación. Dichas políticas no contribuyen sino al proceso de deterioro de la infraestructura de servicios de red en el país. Requerimos una gestión de Gobierno responsable con el interés económico general, que entienda que existen instrumentos de política idóneo para tutelar tanto a la eficiencia económica como a la equidad, actuando sobre sus causas y determinantes y no sobre consecuencias.

(*) Economista UCV. Master en Economía Industrial, Universidad Carlos III de Madrid. Master in Competition and Market Regulation, Universidad Pompeu Fabra. Postgraduate Diploma in Economics for Competition Law, Kings College London. Maestría en Derecho y Economía, Universidad Torcuato Di Tella. Especialización en Economía de los Sectores Energía, Telecomunicaciones, Farmacéutico, Transporte, Agua y Banca, Universidad Carlos III de Madrid, Universidad Pompeu Fabra.

Saturday, February 16, 2019

La Unión Europea, gran beneficiada de la guerra comercial entre China y EE. UU.

La UNCTAD advierte que los aranceles impuestos mutuamente por Estados Unidos y China tendrán repercusiones significativas en el comercio internacional.
Los aranceles bilaterales entre China y Estados Unidos están alterando la competitividad mundial en beneficio de las empresas que operan en países que no están directamente afectados por esas tarifas, entre ellos los de la Unión Europea, Japón, México y Canadá.

Autor: PMA/Enrique Pulido - news.un.org

Los aranceles que se impusieron mutuamente Estados Unidos y China el año pasado, provocando una guerra comercial entre ambas naciones, tendrán un “efecto principalmente distorsionador” en el comercio internacional, concluye un nuevo estudio de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo presentado este lunes en Ginebra.

“Debido al tamaño de sus economías, los aranceles impuestos por Estados Unidos y China tendrán inevitablemente repercusiones significativas en el comercio internacional", destacó la responsable de la división de comercio internacional de la UNCTAD, Pamela Coke-Hamilton.

Asimismo, indicó que el comercio bilateral entre ambas potencias económicas verá reducido su volumen “y será sustituido por el comercio procedente de otros países".

El informe considera que empresas de terceros países absorberán alrededor del 82% de los 250.000 millones de dólares en exportaciones chinas sujetas a aranceles estadounidenses, que un 12% continuará en manos de empresas chinas y que alrededor del 6% llegarán a suelo norteamericano.

Por el contrario, también estima que las compañías de otros países captarán el 85% de los 110.000 millones de dólares en exportaciones estadounidenses expuestas a aranceles chinos, las empresas de EE.UU. retendrán menos del 10%, mientras que las firmas chinas captarán sólo alrededor del 5%.

De acuerdo con los datos de la UNCTAD, los resultados se producirán en diversos sectores que van desde la maquinaria a productos derivados de la madera, y muebles, equipos de comunicación, productos químicos e instrumentos de precisión.

La Unión Europea, la gran beneficiada

La razón para que se produzca este fenómeno es simple, apunta la Conferencia: los aranceles bilaterales alteran la competitividad mundial en beneficio de las empresas que operan en países que no están directamente afectados por ellos.

Los principales beneficiados de esta situación serán las economías más competitivas como la de la Unión Europea que probablemente absorberá unos 70.000 millones de dólares del comercio bilateral entre EE.UU. y China (50.000 millones de dólares de las exportaciones chinas a los Estados Unidos y 20.000 millones de dólares de los envíos estadounidenses a China).

Japón, México y Canadá serán otros de los países beneficiados ya que cada uno de ellos captarán más de 20.000 millones de dólares.

Así, por ejemplo, los casi 27.000 millones de dólares que podría llegar a recaudar México representan alrededor de un 6% de sus exportaciones totales.

Un buen negocio, pero con riesgos

No obstante, el estudio también desataca que este escenario puede provocar tendencias negativas en los países más beneficiados por esta lucha comercial.

Un ejemplo de esta situación se produce con los aranceles chinos sobre la soja estadounidense que han provocado efectos distorsionadores en el comercio de varios países exportadores, como Brasil, que se convirtió en el principal proveedor de soja del país asiático.

Así, los productores brasileños se mostraron reticentes a realizar inversiones que podrían carecer de rentabilidad si se revocan los aranceles, ya que el tamaño y la duración de éstos no está clara.

El impacto en los países pobres

Otras preocupaciones añadidas son el impacto que las disputas comerciales puedan ocasionar en la economía mundial y que más países se unan a la contienda provocando una escalada de políticas proteccionistas a nivel mundial.  

La UNCTAD destacó la importancia de contar con un buen funcionamiento del sistema de comercio multilateral global que sea “capaz de desactivar los impulsos proteccionistas y mantener el acceso de los países más pobres a los mercados”, ya que las políticas proteccionistas suelen ser las que más les perjudican.

Finalmente, también preocupa un posible efecto dominó que llegue a afectar a países y sectores involucrados en esta contienda.

Por ejemplo, el informe destaca la probabilidad de que el alto volumen de exportaciones chinas afectadas por aranceles estadounidenses sea el que más afecte a las cadenas de valor de Asia oriental, ya que la UNCTAD estima que podrían contraerse en unos 160.000 millones de dólares.

Las actuales tensiones comerciales alcanzaron su punto de máxima tensión a principios de 2018, cuando China y Estados Unidos se impusieron mutuamente aranceles por valor de 50.000 millones de dólares.

La confrontación se intensificó rápidamente, y en septiembre Estados Unidos impuso un incremento de un 10% en aranceles a las exportaciones chinas por un valor de unos 200.000 millones de dólares.

De inmediato, China respondió aplicando aranceles sobre las importaciones procedentes de los Estados Unidos por un valor de 60.000 millones de dólares.

El acuerdo alcanzado entre ambas partes el pasado mes de diciembre congeló hasta el 1 de marzo de 2019 el aumento previsto inicialmente por el cual los aranceles debían aumentar del 10 % al 25% a inicios de 2019.

Artículo original en news.un.org.

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Saturday, December 29, 2018

2018 fue un test para inversionistas, y 2019 se presenta igual



Un recomendable artículo publicado en NerdWallet, firmado por Anna-Louise Jackson nos recuerda que 2018 quedará marcado como inusualmente inestable en el ámbito bursátil. También advierte que en los meses por venir los desafíos para los inversores no se detendrán con las acciones… Bonos, oro y el petróleo registraron rendimientos totales negativos en términos de dólares, al igual que así ha ocurrido con el 90% de las 70 clases de activos rastreadas por Deutsche Bank. No ha habido tanto rojo para los inversores en casi 100 años.

Jackson nos sugiere que la volatilidad del mercado es una oportunidad para comprar acciones a precios más bajos. “Considere reorganizar su cartera, comprar acciones que se muevan con la economía en general o vender inversiones que dan continuas pérdidas para compensar.

¿Acercándose a la cima del ciclo?

Casi 10 años después del actual repunte del mercado alcista visto hace un mes, algunos inversionistas cuestionan si el mercado está llegando al final de su ciclo, lo que significa que el desempeño se debilitará en el futuro. Las señales de un crecimiento mundial más lento aumentan las preocupaciones, al igual que una disputa comercial en curso entre las dos economías más grandes del mundo.

Ben Phillips, director de inversiones de EventShares, citado por Jackson, cree que el mercado se está acercando a la cima, y el comercio es su principal preocupación.

Los inversores estadounidenses ya han sentido el dolor. Las disputas comerciales en curso con China han creado interrupciones en la cadena de suministro, lo que afecta la rentabilidad corporativa y el rendimiento de las acciones, lo que tiene un efecto de desbordamiento en el amplio mercado de valores de Estados Unidos, explica Phillips.

Qué hacer: no vender por miedo; más bien, ser más selectivo sobre cómo invertir. Si cree que el ciclo de mercado actual está llegando a su fin, considere esas dinámicas al tomar decisiones de asignación. Diversifique su cartera para incluir sectores que aún tienen sólidas perspectivas de crecimiento (como el de la salud), lea los informes de investigación de los gestores de fondos o hable con un asesor financiero. Phillips recuerda: "Debe comprender lo que está comprando".

Dados los cambios bruscos del mercado en los últimos meses, no es sorprendente que muchos inversores se preocupen por una venta más prolongada y severa en el mercado. Tal sentimiento es reflejado por inversionistas profesionales e individuales:
• El porcentaje de inversores minoristas que esperan que los precios de las acciones sean más bajos en los próximos seis meses aumentó a más del 47% a mediados de noviembre. Esa fue la lectura más bajista desde febrero de 2016, según una encuesta semanal realizada por la Asociación Americana de Inversores Individuales, pero esa participación se redujo a menos del 40% al final del mes.
• El mercado alcista de las acciones mundiales ya ha finalizado, según el 35% de los encuestados en un reciente sondeo de Reuters entre 100 estrategas de acciones. Aún así, 48% cree que le queda más de un año de vida.

Si bien no hay un tiempo "correcto" para comprar en el mercado, ahora puede parecer el momento equivocado para hacerlo. Pero es mejor luchar contra esos temores y seguir invirtiendo. Con la gran mayoría de las tipos de activos en rojo este año, no quedan muchas alternativas atractivas para invertir en 2018, por lo que es prudente apostar en el historial comprobado del mercado de valores como una inversión a largo plazo.

Tenga en cuenta estos simples mantras cuando invierta a largo plazo:
1. La volatilidad es inherente a la inversión. Tómelo como un hecho y no se estrese con los cambios diarios.
2. No intente cronometrar el mercado. Si vende cuando cree que el mercado ha alcanzado su punto máximo, es probable que esté equivocado.
3. Mantenga la adición de dinero al mercado a intervalos regulares. Esta estrategia, conocida como promedio de costo en dólares, suaviza el precio de compra a lo largo del tiempo.
4. Diversifique su cartera para reducir el riesgo general. Eso significa una combinación de acciones y bonos, así como activos de diferentes regiones geográficas.

Lea el artículo completo “Stock Market Outlook: The YearThat’s Testing Investors”.

Artículo relacionado recomensdable: Mercados bursátiles 2018: Shanghai perdió 25% en el año mientras que Sao Paulo aumentó su valor cerca de 12%.


Imagen de cabecera: pixabay.com.


Friday, November 30, 2018

Instagram es la red social con mayor proporción de adolescentes y jóvenes

Aspectos llamativos sobre el perfil de usuarios de redes sociales que ofrece la empresa de estudio de mercado PEW Research Center (agosto 2018).

Resumen:

• Los usuarios de Linkedin son principalmente hombres (64%), de 30 o más años (48%), graduados universitarios (61%).

• Los usuarios de Facebook son principalmente mujeres (61%), de 30 o más años (40%).

• Los usuarios de Instagram son principalmente adolescentes y jóvenes (51%) del sexo femenino (59%).

• Los usuarios de Twitter son graduados universitarios (41%) y estan mayormente en el rango de 30 a 49 años (42%).



Detalles entre los aspectos diferenciadores más claros (usuarios de información en cada red social)  
- Mayor proporción adolescentes y jóvenes: Instagram 51%
- Mayor proporción 30-49 años: Linkedin 48% y Twitter 42%
- Menor proporción 30-49 años: Instagram 33%.
- Menor proporción 50 años o más: Instagram 12%.
- Mayor proporción 50 años o más: Facebook 23%.
- Mayor proporción bachillerato o menos: Instagram 39%, YT y Facebook 35% 
- Menor proporción bachillerato o menos: Linkedin 13% y Twitter 24% 
- Mayor proporción graduados universidad: Linkedin 61% y Twitter 41%
- Menor proporción graduados universidad: Instagram 25%
- Mayor proporción femenino: Facebook 61% e Instagram 59%
- Mayor proporción masculino: Linkedin 64% y YT 57%
- Proporción menos dispar femenino/masculino: Twitter 49/51
En otros aspectos las diferencias son menos significativas.

Otro aspecto a tomar en cuenta en cuanto a el uso que le dan las empresas a Instagram, es en conocer cuales sectores del comercio y la industria usan más esta red social para promover sus productos y servicios.

Para responder a esta pregunta, la empresa alemana Influencer DB realizó un extenso examen de los posts patrocinados en Instagram desde enero 2013 hasta julio 2018, revisando todas las publicaciones en 15 idiomas.

El enorme trabajo permitió descubrir que 39% de las cuentas de Instagram con más de 15.000 seguidores se consideran 'influencers', mientras que gran parte del resto de perfiles con este nivel de seguidores son marcas o empresas. Los 'Mega-Influencers' (perfiles con más de 5 millones de seguidores) suman menos del 1% de la suma total de 'influencers' y los 'influencers' entre 15.000 y menos de 100 mil seguidores son cerca del 30% de este tipo de cuentas en Instagram. Estas últimas son las que concentran la inmensa mayoría de los posts pagados en Instagram.

El análisis de todos los posts que podían reconocerse como patrocinados (entre otras medidas porque usan hashtags tales como #ad, #commercial, #spon) arrojó que el sector tecnológico es que el menos encuentra productivo usar a Instagram para promoverse (solo 1% de los posts patrocinados), mientras que en el otro extremo es la industria y comercio de moda / vestido / ropa la que mejores resultados logra y concentra una cuarta parte de toda la inversión en posts patrocinados. Después de fashion, las que prefieren a Instagram son la industria de comida (alimentos, restaurants, etc) con 12% y la de entretenimiento con 11%. 

Resumen de la proporción posts patrocinados en Instagram según el sector que los promueve: 
1) Moda (25%)
2) Comida (12%) 
3) Entretenimiento (11%) 
4) Bebés y Humor (10% c/u)  
5) Estética personal (7%)
6) Arte y Viajes/Turismo (5% c/u) 
7) Vacaciones y Animales (3% c/u) 
8) Gim/Deporte personal/Aptitud Física (3%)
9) Deportes, Autos y Decoración (2% c/u) 
10) Tecnología (1%)


Detalle de la proporción posts patrocinados en Instagram según el sector que los promueve


Fuente: Influencer DB

Sunday, November 11, 2018

76% de los CFO considera migrar su ERP a la nube

El 76% de los líderes financieros considera migrar su sistema ERP (Enterprise Resource Planning) a la nube. El dato surge del reporte “Tendencias ERP 2018, el fin de la obsolescencia tecnológica”, publicado por Oracle. Además, el 81% de los encuestados señaló que mantenerse al día con la tecnología es el principal beneficio.

Hasta hace algunos años, en el mundo de las TIC era impensable actualizar un ERP a un ritmo acelerado ya que implicaba grandes inversiones de capital. Sin embargo, hoy la migración a la nube generó la reducción a cero del riesgo de la obsolescencia tecnológica y colocó a las compañías que lo implementan en una posición más sólida y competitiva frente al mercado.

En este marco, Oracle publicó el reporte “Tendencias ERP 2018”, donde se describe el camino que las empresas siguen para transformar sus sistemas y reinventar sus procesos de negocio basados en la nube.

Entre las principales tendencias, del estudio se deduce que el ERP en la nube es el nuevo estándar para las áreas financieras, donde los principales impulsores son la economía y la innovación: un 45% de los encuestados lo hace para evitar una inversión en infraestructura y un 38% para reducir el costo total de propiedad. Por otro lado, el 33% busca evitar el costo y la complejidad de una actualización, considerando que la edad promedio de duración de un ERP local ronda en los 20 años. Los resultados también indican que un 33% de los encuestados basó su decisión de trasladarse a la nube en el deseo de contar con la última tecnología en ERP y tan solo el 25% se inclina por tener una fuente de datos y una visión global del negocio.

Por otra parte el 81% de los líderes financieros encuestados señaló que mantenerse al día con la tecnología es el principal beneficio de trasladar un ERP a la nube.

Cuatro de cada 10 profesionales de las finanzas están explorado las nuevas tecnologías (blockchain, inteligencia artificial, aprendizaje automático, cómputo cognitivo, automatización de procesos, chatbots, realidad aumentada e Internet de las Cosas) y la nube es la puerta de entrada para estas innovaciones, que permitirán a las áreas financieras actuar como guía en el negocio y capitalizar oportunidades.

Del informe surge, además, que si bien el 60% de los encuestados genera informes directamente de los sistemas de ERP actuales, un 49% todavía utiliza hojas de cálculo, con datos extraídos del mismo sistema. “Esto indica que los reportes que actualmente entregan sus ERP no son de gran ayuda, por lo que deben realizar un análisis extra para encontrar las respuestas correctas. Mejorar el proceso de toma de decisiones es uno de los desafíos que enfrentan estos líderes”, afirman desde Oracle.

Entre las empresas que han comenzado o planean trasladar el ERP a la nube, 70% mencionó que la contabilidad será el primer proceso comercial que planea subir, mientras que un 67% considera que será el sistema de compras y pagos, y un 62% lo hará con el proceso de aprobación de presupuestos.

Fuente: itwarelatam.com y oracle.com.

Saturday, October 13, 2018

Proponen una política comercial digital para América Latina y El Caribe

MundoMarítimo: “Las oportunidades de crecimiento económico en América Latina y el Caribe (ALC) son desafiantes. En parte, esto refleja baja productividad y menor desempeño cuando se trata de intercambio comercial”, lee el reporte del Banco Interamericano de Desarrollo “A Digital Trade Policy for Latin America and the Caribbean” (Una política comercial digital para América Latina y El Caribe), por Joshua P. Meltzer, la cual propone reformas y desarrollar una agenda comercial digital para expandir las oportunidades de negocios que provee la escena digital.

“El ‘boom’ de los commodities dejó algo de crecimiento en la región. Sin embargo, desde la baja ocurrida en 2009, aquellos países exportadores de materias primas como Brasil, Argentina, Colombia y Chile han sufrido significativamente en términos de negocios. Es más, la participación en el mercado internacional continúa bajo las expectativas. La región es responsable de 8,2 por ciento de la actividad comercial mundial, y solamente del 5,1 por ciento de las exportaciones globales”.

En muchos aspectos, los acuerdos de comercio regional y bilateral han sido el foco del esfuerzo para desarrollar nuevas reglas de comercio digital. El recientemente firmado acuerdo global y progresivo para la Asociación Transpacífico, también conocido como TPP11, que incluye a México, Chile y Perú, incluye el set de reglas más robusto a la fecha.

Mientras varios países de la región han demostrado un compromiso hacia la expansión de las oportunidades de comercio, no hay un acercamiento común hacia el comercio digital que podría convertirse en una base para la expansión dentro de la región. Para maximizar el potencial del Internet y la data para expandir el comercio internacional, la región necesita una política de comercio digital y reformas domésticas complementarias.

https://www.mundomaritimo.cl/noticias/e-commerce-y-economia-digital-en-america-latina